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| AKTUELL 3. August 2010 Seit heute, 3. August 2010 sind wir vollständig besetzt. Herr Marcel Witschi unterstützt uns bei der Buchführung und allgemeinen Arbeiten für unsere Kunden. Wir wünschen einen guten Start und alles Gute. 24. Mai 2010 Wir verstehen uns als externe Controller und wollen als solche unsere Kunden die Möglichkeit bieten, sich transparent und zeitnah über ihre finanzielle Situation zu informieren. Dies kann sein, dass wir die Buchhaltung bei uns führen oder dass wir Systeme für ein zeitnahes Rechnungswesen zur Verfügung stellen. Wir suchen deshalb jemanden, der gerne Buchhaltungen führt aber auch sich in der Informatik gut auskennt. 10. April 2010 Haben Sie Ihre Buchhaltung bereits für die neue MWSt-Abrechnung vorbereitet? Vieles wird nun einfacher - so versprachen es wenigstens die Politiker! Das neue Gesetz und die neue Verordnung liessen auch diesen Anschein erwecken. Aber anscheinend merken nun fleissige Beamte, dass damit weniger Arbeit anfallen würde. Und schwupps - schon wird ein neues Abrechungsformular kreiert welches die alten Felder zwar noch enthält aber dafür auch viele neue. Also muss für jedes neue Feld ein neuer MWSt-Schlüssel (oder -Code) definiert werden. Glücklicherweise können häufig nur wir Treuhänder entscheiden, welcher Fall in welchem Feld ausgewiesen werden muss. So beschafft uns die Eidg. Steuerverwaltung unfreiwillig (so hoffe ich) Mehrumsätze. Da müssten wir den Beamten dafür danken. Bei der praktischen Umsetzung wurden nun alle Vereinfachungen vernichtet. Dass die Abrechung auch in diesem Jahr noch nicht elektronsich ausgefüllt werden kann erinnert mich doch eher an die Gepflogenheiten der Neandertalter. Da bekam jemand wenigstens noch eine Nuss auf den Kopf wenn er einen Blödsinn anstellte. So hatte er wenigstens die Chance, es beim nächsten Mal besser zu machen. Heute haben diese Leute halt keine Möglichkeiten mehr. 27. Februar 2010 Die Vorteile einer Gruppen- oder Gemeinschaftspraxis liegen auf der Hand. Die teure Infrastruktur wird besser ausgelastet. Ein Notfalldienst kann einfacher organisiert werden, die langen Präsenzzeiten werden besser verteilt und  Teilzeitpensen sind erst richtig möglich. Dass dabei auch die Nachteile zu beachten sind ist selbstverständlich. Wir zeigen Ihnen aber auf, wie Sie diese erkennen und deren Risiken reduzieren können.Überlegen Sie sich, sich mit Kollegen und Kolleginnen zu einer Gruppenpraxis oder gar zu einem Ärztehaus zusammenzuschliessen? Wir unterstützen Sie gerne. Vereinbaren Sie mit uns einen Termin für ein unverbindliches Kontaktgespräch. Wir zeigen Ihnen die Vor- und Nachteile sowie das weitere Vorgehen auf. 1. Januar 2010
16. Dezember 2009 Weihnachten 2009 heißt nicht mehr Weihnachten, sondern X-mas. Also muss der Weihnachtsmann entsprechend auch ab jetzt X-man heißen! Spätestens seit Oktober ist es höchste Zeit, mit der Weihnachtsvorbereitung zu beginnen. Verzeihung - seit Oktober ist es höchste Zeit, mit dem Weihnachts-Roll-Out zu starten und die Christmas-Mailing-Aktion just-in-time vorzubereiten. Die Kick-Off-Veranstaltung (früher 1. Advent) für die diesjährige SANCROS (Santa Claus Road Show) fand bereits am 30. November 2009 statt. Daher wurde das offizielle Come-together des Organizing Commitees unter Vorsitz des CIO (Christmas Illumination Officer) abgehalten. Erstmals haben wir ein Projekt-Status-Meeting vorgeschaltet, bei dem eine Die Service Provider (Engel, Elfen und Rentiere) wurden bereits via Conference Call virtuell informiert und die Core Competence vergeben. Ein Bündel von Incentives und ein separates Team-Building-Event an geeigneter Location sollen den Motivationslevel erhöhen und gleichzeitig helfen, eine einheitliche Corporate Culture samt Identity zu entwickeln. Der Vorschlag, jedem Engel einen Coach zur Seite zu stellen, wurde aus Budgetgründen zunächst gecancelled. Stattdessen wurde auf einer zusätzlichen Client Management Conference beschlossen, in einem Test Market als Pilotprojekt eine Hotline für kurzfristige Weihnachtswünsche einzurichten, um den Added Value für die Beschenkten zu erhöhen. Durch ein ausgeklügeltes Management Information System (MIST) ist auch Benchmark-orientiertes Controlling für jedes Private-Schenking-Center möglich. Nachdem ein neues Literaturkonzept und das Layout-Format von externen Consultants (Osterhasen Associates) definiert wurde, konnte auch schon das diesjährige Goldene Buch (Golden Book Release 2009.1) erstellt werden. Es erscheint als Flyer, ergänzt um ein Leaflet und einen Newsletter für das laufende Updating. Hochauflagige Lowcost-Giveaways dienen zudem als Teaser und flankierende Marketingmaßnahmen. Ferner wurde durch intensives Brainstorming ein Konsens über das Mission Statement gefunden: "Let's Keep the Candles Burning" ersetzt das bisherige "Frohe Weihnachten". X-man hatte zwar anfangs Bedenken angesichts des Corporate Redesign. Er akzeptierte aber letztendlich den progressiven Consulting-Ansatz, auch im Hinblick auf das Shareholder Value, und würdigte das Know-how seiner Investor-Relation-Manager. In diesem Sinne: Let's Keep the Candles Burning! 1. Dezember 2009  Eines der wenigen Dinge, dessen Produkt unmittelbar nach Herstellung fortgeworfen wird. Beim Locher sind eben nicht die runden Konfetti wichtig, sondern die Löcher, die er im Papier zurücklässt.Erfunden hat ihn Friedrich Soennecken am 14. November 1886. Jedenfalls ist sein Patent für einen "Papierlocher für Sammelmappen" so datiert. 1901 brachte dann die Stuttgarter Firma Leitz den ersten Handperforator auf den Markt. Dieser lochte die Blätter so, dass sie genau in den kurz zuvor erfundenen Leitz-Ordner passten. Noch heute gehört das Leitz-Büroding zur Standardausrüstung vieler Büros. 9. November 2009 Was Politiker vehement fordern, praktizieren engagierte Hausärzte schon seit über zehn Jahren. Sie schliessen sich in Netzwerken zusammen, bilden sich laufend weiter, behandeln kostengünstig und sichern ihre Qualität in regelmässigen Qualitätszirkeln. Die Überlegung hinter diesen echten Hausarztmodellen ist:  Wer eine feste Anlaufstelle hat, wird gezielter durch das Versorgungssystem gesteuert. Die einzelnen Behandlungsschritte, zum Beispiel Hausarzt -> Spezialist -> Spital -> Spitex, sind besser auf-einander abgestimmt. Dadurch sinkt das Risiko von unnötigen Behandlungen, von Doppelspurigkeiten oder von Therapien, die schädliche Wechselwirkungen haben können. Uns Versicherten kommt dies in Form einer massiv vergünstigen Krankenkassenprämie zu gut. Mit diesen Hausarztmodellen werden Kosten gespart, anderseits aber die Behandlungsqualität und die Patienten-sicherheit erhöht – für beides gibt es in der Schweiz inzwischen hinreichende Belege. 20. Oktober 2009 Die Liegenschaften im Kanton Zürich werden ab dem Jahr 2010 neu bewertet. Seit der letzten Einschätzung im Jahr 2003 sind die Liegenschaftenpreise auf dem Markt stark gestiegen. Die Eigenmiet- und Vermögenssteuerwerte werden um durchschnittlich 16 Prozent steigen. Der Kanton Zürich rechnet mit Mehreinnahmen von 25 Millionen Franken. 7. September 2009 Der in kulinarischer Hinsicht gesunde Sommer ist langsam vorbei. Die vielseitige herbstliche Speisekarte mit Wild, Marroni und eher rotem Wein steht endlich wieder vor der Tür. Sie finden dazu das Rätsel in unserer neuesten Ausgabe des C+T Info.  Quizfrage: Wieso passen Bild und Text nicht zueinander? Senden Sie uns die Lösung. Es winkt ein kleines Präsent. Die Übersetzung des Textes finden sie hier. Hier können Sie Ihren persönlichen AHV-Kontoauszug bestellen. 10. Juli 2009  Nach bald zwei Jahren Wartezeit prüfte die Revisions-aufsichtsbehörde unseren Antrag um Eintragung im Revisionsregister. Heute erhielten wir unsere defintive Zulassung. Seit dem letzten Jahr dürfen nur noch eingetragene Revisionsunternehmen und Revisoren die Jahresrechnungen prüfen.Hier finden Sie unseren Registereintrag. Wir dürfen damit die Jahresrechnungen einer eingeschränkten Revision unterziehen. Gesellschaften mit weniger als 10 Mio. Bilanzsumme, 20 Mio. Umsatz und weniger als 50 Mitarbeitenden können ihre Jahresrechnung eingeschränkt prüfen lassen. Eine Zusammenstellung über die neuen Revisionen finden Sie hier. 2. Juli 2009 Das neue Gesetz über die Revisionsaufsicht bereitet uns kleinen Revisionsgesellschaften mitsamt unseren Kunden teilweise schlaflose Nächte und massive finanzielle Auslagen. Jede juristische Person mit mehr als 10 Vollzeitstellen - eine Ausnahme sind teilweise die Vereine - muss ab diesem Jahr eine Revisionsstelle haben. Dies obwohl viele von ihnen ohne Bankkredit finanziert sind und ihren Verpflichtungen immer nachkommen.  Als professionelles und seriöses Unternehmen wollen wir keine Selbstkontrollen vornehmen. Also ist für unsere Kunden ein weiterer externer Kostenfaktor vorprogrammiert. Einige unserer Kollegen foutieren sich leider darum und übergehen diese Empfehlungen von Treuhand-Kammer und Treuhand|Suisse. Die formalen Auflagen der Handelsregisterämter, die Aufwändungen bei den Notariaten und mit der Revisionsaufsichtsbehörde verursachen viel administrativen Leerlauf und hinterlassen bei allen Beteiligten nur Unmut. Und damit der Punkt auf dem "i" nicht fehlt: Jede Gesellschaft, unabhängig von ihrer Grösse muss im Anhang schriftlich bestätigen, dass ihre Organe eine Risikoanlayse vorgenommen haben. Nochmals ein für KMU's unnötiger Mehraufwand. Ich habe den Eindruck, die Vertreter des Gewerbeverbandes waren in Bundesbern nicht in der Lage, sich für die Bedürfnisse der KMU einzusetzen. Vermutlich haben sie sich von der mächtigen Lobby der grossen Revisionsgesellschaften einwickeln lassen.  Da haben die KMU's in Deutschland nun einen echten Konkurrenzvorteil. Mehr darüber verrate ich Ihnen in einem persönlichen Gespräch. 10. Mai 2009 Wird einem Allein-Gesellschafter ein Darlehen gewährt müssen die Bedingungen wie Verzinsung, Sicherheiten und Rückzahlung schriftlich geregelt werden. Allenfalls kann das Darlehen als Gewinnauschüttung eingestuft werden. So entschied das Zürcher Verwaltungsgericht Ende letzten Jahres in einem zu entscheidenden Fall. 23. März 2009 Mit einigen unserer Kunden kommunizieren wir mittels verschlüsselter Mails oder über sichere VPN-Remote-Zugriffe auf ihre Server. Der unverschlüsselte Datenaustausch über's Internet kann "abgehört" werden. Ich nehme jedoch nicht an, dass unsere Steuerbehörde auf dieser Ebene arbeitet. Vielmehr sind es Geheimdienste oder dubiose Subjekte.  Verschlüsselt können Sie mit uns wie folgt kommunizieren: - Als HIN-Abonnent nutzen Sie unsere im schweizerischen Gesundheitswesen bekannte HIN-Adressezeno.schwendimann at hin.ch- Mittels PGP-Verschlüsselung. Hier ist unser öffentlicher Schlüssel. - Weniger sicher, aber funktioniert auch: Sie können ein Word- oder Excel- Dokument mit Passwort schützen. Dieses faxen Sie uns bitte auf die Fax-Nr. 052 212 80 86 und senden uns das Mail mit Anhang.25. Januar 2009 Die neueste Ausgabe unserer C+T Info mit dem Winter-Rätsel ist da.  Chillouten ist nun auch auf der Piste aktuell. Wie das geht? Lesen Sie nach. 1. Januar 2009
19. November 2008 Erstmals per 31. Dezember 2008 müssen sämtliche Unternehmen, für welche die aktienrechtlichen Rechnungslegungsvorschriften gelten, im Anhang Angaben über die Durchführung einer Risikobeurteilung offenlegen. Die Verantwortung für die Durchführung der Risikoprüfung liegt beim Verwaltungsrat, respektive den Gesellschaftern oder Genossenschaftern. Das Vorgehen ist wie folgt: 1. Identifikation der verschiedenen Risiken 2. Bewertung der Risiken 3. Massnahmen zur Verhinderungen, Verminderung oder Übewälzung 4. Laufende Überwachung der Risiken Im Anhang muss bei Klein- und Kleinstunternehmen ein Vermerk erfolgen, dass die Risiken beurteilt und die sich daraus ergebenden Massnahmen eingeleitet wurden. Durch die Analyse der Unternehmensrisiken gewinnen Sie einen wertvollen Nutzen. Gerne unterstützen wir Sie bei der Einführung ihres einfachen Risikomanagements. 24. Oktober 2008 Profitieren Sie von der Unternehmenssteuerreform II? Am 24. Februar dieses Jahres entschied sich das Schweizer Stimmvolk für die Unternehmenssteuerreform II. Nun gilt es, die Reform richtig umzusetzen. Hier sind die wichtigsten Änderungen: Dividende statt Lohn Gewinnausschüttungen auf Beteiligungen von mindestens 10% werden von der direkten Bundessteuer nur noch zu 60% besteuert. Gehört die Beteiligung zum Geschäftsvermögen sogar nur zu 50%. Die kantonalen Steuergesetze sind im Ansatz ähnlich aber mit unterschiedlichen Vergünstigungen. Unter Umständen wird es nun günstiger, den Gewinn auszuschütten anstatt sich einen hohen Lohn auszuzahlen. Allerdings hat die AHV hier ein Wörtchen mitzureden. Abschaffung der Kapitalsteuer Die Kantone können neu vorsehen, dass keine Kapitalsteuer abgeliefert werden muss. Allerdings muss die Gewinnsteuer mindestens den Betrag der Kapitalsteuer erreichen. Ausweitung der Ersatzbeschaffung Der Gewinn aus dem Verkauf eines Produktionsmittels ist neu steuerfrei auch wenn die als "Ersatz" beschaffte Anlage einem anderen Zweck dient als die verkaufte. 25. Juni 2008 Die neueste Ausgabe unserer C+T Info mit dem süssen Sommer-Rätsel ist da.  Finden Sie schnellste Art, eine Schokoladetafel in ihre Täfelchen zu brechen? Bestimmt! Alle Einsender mit der richtigen Antwort, erhalten bis Ende August 2008 ein kleines Geschenk. Viel Spass beim süssen Tüfteln. 13. Februar 2008 Im Unterbewussten ist Ihnen schnell klar, welche Kosten schmerzen und deshalb tief gehalten werden sollten. Es sind die fixen Kosten, wie beim folgenden Beispiel:
Dieses Beispiel steht für viele andere Kostenarten wie z.B. Leasingraten, Mietaufwand usw. Grundsätzlich gilt deshalb: Fixe Kosten sind zu reduzieren - Variable Kosten vorzuziehen 1. Januar 2008 Wir danken allen Kunden, Geschäftspartnern, Lieferanten, Freunden und Bekannten für das Vertrauen und die angenehme Zusammenarbeit. Für die kommenden Festtage wünschen wir besinnliche Stunden und für das neue Jahr Gesundheit, Erfolg und Glück. 1. Januar 2008
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, in Workshops entwickelte To-do-Liste und einheitliche Job Descriptions erstellt wurden. Dadurch sollen klare Verantwortungsbereiche, eine powervolle Performance des Kundenevents und optimierte Geschenk-Allocations geschaffen werden, was wiederum das Service-Level erhöht und außerdem hilft, X-mas als Brandname global zu implementieren. Dieses Meeting diente zugleich dazu, mit dem Co-Head des Global Christmas Markets (formerly Knecht Ruprecht) die Ablauforganisation abzustimmen, die Geschenk-Distribution an die zuständigen Private-Schenking-Center sicherzustellen und die Zielgruppen klar zu definieren. Erstmals sollen auch sog. Geschenk-Units über das Internet angeboten werden. |  |